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up4d Webinar 2018:

Spirit und Guidelines

Überblick

In diesem Event behandeln wir Themen wie:
  • Leitplanken
  • Unternehmenskultur
  • Firmenleitbild
  • Verwaltungsrat als Firmenergänzung

Halten Sie Ihre Business Mission fit mit der up4d Event Agenda 2018. Wir würden uns ausgesprochen über ihre Teilnahme freuen. Es erwarten Sie spannende und wertvolle Events mit genügend Freiraum für Anregungen, Austausch und natürlich auch Networking.

Vorteile

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Business

Fokussierte Mitarbeiter
Innovative Ideen.
Erhöhtes Mitarbeitercommitment.
Gleichmässige Aufgabenverteilung.
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Persönlich

Weniger Verantwortung.
Zeit und Ressourcen, neue Aufgaben anzugehen.
Mehr Führungsmöglichkeiten.
Speed in der Zielerreichung.
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Sie erhalten

Unlimitierte, kostenlose Benutzung der up4d BEM Software.
Kostenloses Poster: "Roadmap - die evolutorische Managementmethode".
Praxiserfahrung & Werte.
Weitere Webinars, aufbauend auf diesem Thema.

Spirit und Guidlines

Im Team kommt man weiter.

Die Vorbereitung auf den Markteintritt ist eine der schwierigsten Phasen. In diesem Prozess verfolgen viele Startup-Unternehmer fokussiert ihr Ziel und probieren mit allen kognitiven und physischen Ressourcen, die Vision Marktfähig zu machen. Ist das Unternehmen dann in den Markt eingetreten, fällt es den Unternehmern oft schwer, Mitarbeiter die selbstständig entwickelten Konzepte und Problemlösungen überarbeiten zu lassen. Deshalb geben sie oft die Arbeitsschritte vor und übernehmen die gesamte Entscheidungsverantwortung. Leider sind die Arbeitsergebnisse bei dieser Vorgehensweise meist weniger innovativ und alle Mitarbeiter verlassen sich auf den Unternehmer und stagnieren ohne dessen Leitung.

Diese Hierarchieform birgt deswegen einige Nachteile für Startups. Mit einer teamgetriebenen Strategie lässt sich das Unternehmen weiter ausbauen. Unternehmer müssen sich trauen, ihren Mitarbeitern mehr Verantwortung zu geben. Unternehmer sollten ihren Mitarbeitern erlauben, kleine Fehler zu machen. Nur so können diese sich weiterentwickeln. Statt alle Leitfunktionen selber zu übernehmen, sollten Unternehmer Leitplanken und Guidelines geben, an denen sich die Mitarbeiter beim selbständigen Erarbeiten orientieren können. Komplexe Entscheidungen sollten nicht allein, sonden in Kollaboration mit einem Verwaltungsrat getroffen werden. Mit diesem Spirit erzielt man Erfolge. Sie wollen mehr erfahren? Dann besuchen Sie dieses Webinar.

Thommy

Referent

Thommy photo
Thomas Kistler
Senior Business Mission Mentor

"Es ist meine Passion, jungen Business-Missionen als Coach mit Rat und Tat zur Seite zu stehen und den Reifegrad eines Mission-Marktes, sowie das Share- und Stakeholderniveau weiter zu entwickeln. Dabei sind meine Attribute Qualität, Vertrauen, Loyalität und sich in einfachen, wie auch schwierigen Zeiten beizustehen."

  • Seit 2013 In Europa und Vietnam tätig, mit permanentem Wohnsitz in Ho Chi Minh City, Vietnam.
  • Gründer Inhaber von up4distribution.
  • Initiator vom BEM Framework und der up4d Evolutorischen Managementmethode (4-Phasen-Modell).
  • 65+ interkulturelle Projekte nach Scrum in Vietnam für die Märkte Schweiz und Deutschland abgeschlossen oder in Progress.
  • Ausbildung zum Dipl. Wirtschaftsfachmann.

Agenda

Check-in
3 min

Kurze Vorstellung des Referenten
Thomas Kistler

27 min
  • Leitplanken erstellen
  • Unternehmenskultur anpassen
  • Firmenleitbild und Guidelines bearbeiten
  • Ausbau des Verwaltungsrates
  • Fazit
Thomas Kistler
15 min

Q&A und Gruppendiskussion
Thomas Kistler

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